Невыплата премии судебная практика

Работодатели будут вынуждены отменить премии

Невыплата премии судебная практика

Третьего июля 2016 г. был принят федеральный закон № 272-ФЗ, существенно увеличивающий ответственность бизнеса за просрочку или невыплату зарплаты. В законодательстве появятся и другие неприятные сюрпризы для работодателей. Сам закон вступит в силу 1 октября, но готовиться надо уже сейчас.

Баланс интересов между работодателем и работником явно смещается в сторону последнего. Понятно желание защищать интересы сотрудников, но с каждым законом у компаний появляется все больше головной боли – и ответы на многие вопросы пока не находятся. Не исключение и данный закон.

Новый закон устанавливает предельный срок выплат зарплаты – не позднее 15 дней с даты окончания расчетного периода. Например, за октябрь сотрудник должен получить окончательный расчет не позднее 15 ноября. При этом сохраняется условие о выплатах не реже, чем каждые полмесяца.

Небольшое послабление здесь только в том, что конкретные дни выплат можно прописать в одном из внутренних документов компании – правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном или трудовом договоре. Ранее указывать их надо было во всех документах.

Небольшой, но очень важный момент: указывать надо точные даты выплат, а не периоды «до…» или «не позднее…».

Но главные сложности связаны с премиями. Обычно они выплачиваются значительно позже указанных 15 дней. Однако мало кто сможет подвести итоги работы за квартал, полугодие или год и рассчитать и начислить премиальные за две недели.

И если премия признается частью зарплаты, работодатель будет вынужден выплачивать проценты за просрочку, а еще рискует быть привлеченным к административной ответственности. Премия может считаться поощрительной выплатой, а не частью заработной платы, но тогда сохраняется риск негативных последствий.

Пока судебная практика такова, что суд в делах по выплате премий в большинстве случаев встает на сторону работодателей, но в дальнейшем тренд может измениться в зависимости от того, насколько формально суды и гострудинспекции подойдут к трактовке нового правила.

Не исключено, что теперь долгосрочные виды поощрений станут практически невозможными: детальный и долгий расчет премии обернется штрафом за задержку зарплаты.

Вдвое увеличиваются пени за просрочку зарплат – с 1/300 до 1/150 учетной ставки Центробанка от задержанной суммы за каждый день опоздания. Причем выплачивать эту компенсацию по-прежнему придется независимо от того, виновен или нет работодатель в несвоевременном перечислении.

Более того, теперь проверяющие инспектора могут прийти к работодателю по обращению каждого сотрудника, не получившего расчет вовремя, а значит, размеры штрафов будут суммироваться. Задержали зарплату 10 работникам – смело умножайте штраф на 10. Первое нарушение грозит компании штрафом до 50 000 руб., как и ранее, а при повторном нарушении максимальный штраф составит 100 000 руб.

(прежде было 70 000 руб.). К тому же никто не отменяет уголовную ответственность за несвоевременную выплату зарплат.

Таким образом, работодатель поставлен перед жестоким выбором – либо отменить годовые и квартальные премии, либо считать их в 15-дневный срок.

Но последнее нереально, потому что за 15 дней практически невозможно получить и обработать результаты деятельности компании, на основе которых рассчитываются премии.

Это означает, что работодателям придется менять всю систему мотивации – отменять премии и бонусы и переходить только на выплату окладов.

На рынке известна альтернативная система мотивации, когда люди получают фиксированные оклады без всяких премиальных надбавок и эти оклады пересматриваются каждый год в зависимости от результатов деятельности компании.

Такая система весьма действенна: ожидание прибавки к жалованью в следующем году – очень неплохой мотив для сотрудников трудиться лучше в течение года. Однако такая система мотивации работает только при очень сильной системе управления. Нужны эффективные руководители, а в российских компаниях их не хватает.

Поэтому переход на новую систему означает, что компании недостаточно будет просто отменить премии – нужно усиливать менеджмент и внедрять качественные процедуры оценки персонала (по итогам которой будут приниматься решения о повышении окладов). Это означает серьезные преобразования в компаниях.

Другой вариант – не соблюдать закон, но тогда нужно быть готовым к рискам, связанным с нарушением закона, например к штрафам.

Дополнительные издержки работодатели понесут и вследствие других законодательных новшеств – изменения сроков исковой давности по некоторым трудовым спорам и правил подсудности.

Например, при задержке зарплаты сотрудник сможет подать в суд в течение одного года (ранее – в течение трех месяцев) со дня, в который должна начисляться зарплата. Вот сотрудник должен был получить зарплату 5 июля, а получил 10 августа.

Это значит, что в течение года с 5 июля он имеет право подать в суд на работодателя за задержку и потребовать компенсацию в размере 1/150 учетной ставки Центробанка за каждый день просрочки.

Новые правила подсудности заключаются в том, что работодателю придется ездить на судебные заседания в город, где живет сотрудник. До недавнего времени судебные дела в общем порядке рассматривались по месту нахождения организации-работодателя. А с 1 октября работник сможет подать в суд на компанию по месту своего жительства.

Поэтому компаниям, особенно с региональными представительствами и филиалами, а также с иногородними сотрудниками рекомендуется вносить в трудовые договоры условия, которые позволят рассматривать дела по адресу компании, а не по месту жительства каждого сотрудника.

В случае судебных разбирательств этот пункт в договоре будет обладать приоритетом над базовой нормой закона.

Автор – управляющий партнер юридической фирмы BLS

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2016/07/27/650681-rabotodateli-otmenit-premii

Премии: право или обязанность работодателя? Анализ спорных ситуаций судебной практики

Невыплата премии судебная практика

в журнале “Кадры предприятия” №4 год – 2011

Н.В. Пластинина,
юрисконсульт ОАО «АЛЬФА-БАНК»
(операционный офис «Саратовский»)

Многие работодатели, особенно связанные с реализацией товаров и услуг, производством продукции, в целях постоянной мотивации сотрудников применяют окладно-премиальную систему оплаты труда.

С выплатой оклада как фиксированной и постоянной части заработной платы вопросов не возникает. А вот с начислением и выплатой премии вопросы возникают очень часто.

При этом вопросы достаточно разнообразны: от размера причитающейся премии, периодичности ее выплаты до вопроса о возникновении или отсутствии у работодателя самой обязанности по начислению и выплате премии.

Согласно положениям статьи 191 Трудового кодекса РФ премия относится к одному из видов поощрения за труд, применяемых работодателем.

В соответствии со статьей 135 Трудового кодекса РФ системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Премия, в отличие от наказания (перечень видов наказаний ограничен статьей 192 Трудового кодекса РФ), не имеет ограничительных характеристик.

Трудовым законодательством при регулировании вопроса о премировании не установлены ни максимальные, ни минимальные размеры премий; не указана периодичность ее выплаты (максимальная и минимальная); не установлены ограничения по должностям или специальностям для выплаты премии.

Если при применении дисциплинарных взысканий работодатель ограничен и видами взыскания, и параметрами соответствия применяемого взыскания совершенному проступку (см. разъяснения Пленума Верховного суда РФ от 17.03.

2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового Кодекса Российской Федерации» (далее — постановление Пленума ВС РФ № 2), то в выплате премии работодателю практически развязаны руки он: может премировать и по итогам квартала, и по итогам месяца, а может предусмотреть премирование только по итогам года; может предусмотреть премирование только бизнесподразделений, обойдя вниманием административный и обслуживающий персонал; может сильно дифференцировать размер премии, как от должности, так и от стажа или иных показателей. Однако, несмотря на такие широкие возможности для работодателя, судебные споры по выплате премии (иных надбавок стимулирующего характера) имеют место быть. Более того, встречаются не так уж редко. Рассмотрим некоторые виды оснований (причин) возникновения споров по выплате премии, варианты судебных решений по таким спорам, а также варианты устранения предпосылок для возникновения трудовых споров по выплате премии, и/или же устранения обстоятельств, позволяющих судам принимать решения по спорам не в пользу работодателя.

Прежде всего, разграничим виды премии на:

  • премию по производственным показа­телям, которая связана с выполнением каких-то плановых показателей;
  • премию, приуроченную к определенным событиям: праздничным датам (новому году, 23 февраля, 8 марта), памятным датам, датам, отмечаемым внутри организации (дата открытия филиала, обособленного подразделения) и т.д. Во втором случае премия начисляется в любом случае независимо от производственных показателей.

Основание спора

Невыплата работодателем премии, размер, условия начисления и периодичность выплаты которой предусмотрена трудовым договором.

Позиция суда

Вариант 1: если в соответствии с трудовым договором выплата премии является обязательной при достижении определенных результатов/показателей, работодатель обязан ее выплатить работнику.

Вариант 2: если в соответствии с трудовым договором выплата премии производится не в зависимости от показателей, а в соответствии с какимлибо событием (23 февраля, 8 марта и т.д.), работодатель обязан был ее выплатить.

Как избежать спорной ситуации в рассмотренных случаях:

  • в трудовых договорах предусматривать только ссылки на коллективный договор, локальный акт, устанавливающий премирование работников. Вполне удачной будет формулировка в трудовом договоре такого содержания: «Работодатель в случаях и порядке, установленных законодательством РФ, Положением об оплате труда работников, Положением о премировании работников может производить дополнительные выплаты компенсационного и стимулирующего характера, в том числе осуществлять премирование, а также производить иные выплаты, предусмотренные локальными нормативными документами работодателя. При этом выплаты производятся с применением районного коэффициента и процентной надбавки…»;
  • в коллективном договоре, локальном акте организации использовать обтекаемые формулировки, позволяющие при определенных условиях, не меняя положений данного акта, не начислять премии.

Пример из судебной практики

Источник: https://dis.ru/library/672/26635/

Лишение премии: как провести процедуру законно?

Невыплата премии судебная практика

Многие работодатели применяют систему премирования своих сотрудников. Однако возникают ситуации, в которых необходимо лишить премии, вследствие дисциплинарного проступка или в других обстоятельствах. Как провести эту процедуру законно и оперативно, разберем в статье.

  • В каких случаях можно лишить работника премии.
  • Как подготовить приказ о невыплате премии.
  • Что грозит работодателю, если лишение премии было незаконным.

Информацию о том, за что премируют и за что лишают премии в данной организации, работник должен узнать при приеме его на работу. Напомним, что премии бывают двух видов:

  • Производственные – начисляются сверх оклада за выполнение определенных нормативов, достижение плановых показателей. Эти вознаграждения предусмотрены системой оплаты труда, являются мотивирующей мерой для сотрудников.
  • Разовые – выплачиваются работнику за личные определенные достижения, к примеру, выполнение срочного и важного задания или по случаю определенных событий, например, юбилея, рождения ребенка, свадьбы.

При приеме на работу нового сотрудника под роспись знакомят с Правилами внутреннего трудового распорядка, а также иными локальными нормативными актами.

В этих документах содержится информация о премировании, в том числе правила расчета и начисления премий, основания для лишения или сокращения премиальной выплаты.

Кроме того, такую информацию может содержать и трудовой договор с конкретным сотрудником, коллективный договор и прочие документы, связанные с трудовой деятельностью.

Обратите внимание, что при заключении гражданско-правового договора, к примеру, договора подряда, премирование как мотивирующая и поощрительная мера использована быть не может.

Если в таком договоре идет речь о премировании, сделка вполне может быть переквалифицирована в трудовые правоотношения.

Если вы хотите поощрить исполнителя по договору подряда, уместнее изменить условия о цене его работы.

Причины лишения премии

При каких обстоятельствах лишение премии как разовой, так и производственной может быть обоснованным? Во-первых, руководителю не стоит полагать, что только лишь от одного его решения зависит, кому и какую премию следует выплатить. Лучше, если все о лишении премии работника будет прописано в локальном акте и обосновано документально.

 Положение о премировании сотрудников (образец)

Когда отказ в выплате премии будет обоснованным

Для этого премия в локальном акте должна быть закреплена как стимулирующая выплата, способ поощрить работника за добросовестный труд, повысить его заинтересованность в достижении высоких результатов.

При таком раскладе выплата премии — это право, а не обязанность работодателя. Поэтому отказ в премировании, если сотрудник показывает низкую эффективность, приводит деятельность компании к плохому результату, будет обоснованным. И суд, скорее всего, примет сторону работодателя.

Закон говорит, что работодатель в таком случае сам определяет размер и условия выплаты премии, оценивает, как работник выполнял свои трудовые обязанности. Суд вмешиваться во внутреннюю деятельность компании, оценивать профессионализм и качество работы конкретного работника не будет.

Если дело дошло до суда, рекомендуем генеральному директору делать ставку на то, что оценка профессионализма, эффективности работника и выполнения им задач – исключительная компетенция работодателя. В большинстве случаев суды не проверяют обоснованность отказа в выплате премии, если он основан на том, что работник не достиг определенных для его должности показателей.

Если работодатель в локальном акте или трудовом договоре устанавливает обязательную премию в фиксированном размере или в процентах от должностного оклада, то лишить ее будет гораздо сложнее.

Такую выплату указывают как гарантированную часть зарплаты без оснований, по которым работника ее можно лишить.

Постарайтесь избежать таких формулировок, если хотите оставить для себя возможность исключения или уменьшения премиальной части.

 Служебная записка о депремировании (образец)

Лишение премии работника по ТК РФ: как провести законно

Для начала проанализируете локальные акты, которые действуют в вашей компании. Что в них говорится о порядке и причинах лишении премии? Чтобы законно не платить работнику премию, нужно прописать все возможные причины в Правилах внутреннего трудового распорядка/Положении о премировании или ином внутреннем документе.

Без этого законно отказать в выплате премии будет довольно проблематично.

Причины лишения премии условно можно разделить на две группы:

  1. Работник не достиг определенных показателей.
  2. Сотрудник допустил нарушения трудовой дисциплины, которые перекрывают его рабочие достижения.

Исходя из этого, следует прописать максимально подробно перечень всех упущений и нарушений, которые будут являться основанием для невыплаты премиальной части работнику. Среди них могут быть: невыполнение плана, опоздания на работу, неуважительное отношение к клиентам, появление на рабочем месте в нетрезвом виде, нарушение дресс-кода и т. д.

Также важно понимать, что только одних оснований во внутреннем документе для лишения работника премии недостаточно.

Руководителю нужно своевременно принять соответствующее решение о депремировании и издать приказ, в котором указать со ссылкой на основание лишения, и указать, за какой период работнику не выплачивается премия полностью или частично. Без этого документа лишение работника премии можно считать незаконным.

Еще один важный момент: в локальном акте стоит прописать, каким образом уменьшается премия в случае каких-то упущений в работе. Например, чтобы работодатель мог обосновать, почему работнику положена премия не целиком, а частично.

Мотивация — главный навык руководителя. Он может ничего не делать: если верно мотивировать сотрудников, они выполнят всю работу сами. Русских отличает особый характер, и поэтому многие зарубежные способы мотивации, например штрафы, не работают. Чтобы наши люди совершили подвиг, следует влиять другими методами.

О трех альтернативах штрафам и лишению премии рассказала редакция журнала «Коммерческий директор».

3 альтернативы лишению премии

Распространенным основанием лишения работника премии является наличие у него дисциплинарного взыскания. Если такое условие прописано в локальном акте, то премию можно не выплачивать, однако возникает вопрос: на какой период взыскание лишает работника премии?

Вариантов два: или на тот календарный период, когда оно получено, или премию не платят все время, пока оно действует. К примеру, весь год с момента назначения взыскания (ст. 194 ТК РФ). Судебная практика подтверждает возможность не платить премию в период действия взыскания.

Однако такой подход не учитывает работу сотрудника в другие месяцы. В дальнейшем работник может выполнить все показатели премирования, но все равно бонуса не получит.

Такая ситуация лишит его стимула работать эффективно, поэтому рекомендуем работодателю задуматься над этим вопросом, прежде чем принимать столь жесткие условия.

Гораздо целесообразней привязать лишение премии к тому периоду, за который она начисляется.

К примеру, если речь идет о ежемесячном периоде, то работник не получает премию в том месяце, когда получил взыскание.

В том случае, когда период более длинный, то есть квартал или полугодие, работодатель также может привязать к показателям премирования отсутствие дисциплинарного взыскания в течение всего этого времени.

Если же работодатель хочет идти по менее жесткой схеме, то в локальном акте стоит предусмотреть порядок досрочного снятия взыскания. Например, чтобы сам работник или его руководитель могли просить о начислении премии со следующего расчетного периода, подтверждая изменения в лучшую сторону фактами трудовой деятельности.

Согласно судебной практике, если работодатель принял решение о выплате премии, определил ее размер для работников и издал приказ о премировании, он не может отказаться от выплаты.

Таким образом, выплату премии и условия ее лишения работодатель может поставить в зависимость от двух факторов:

  1. Эффективность труда работника. Работодатель в локальных актах вправе поставить условия, которые должны соблюдаться для выплаты премии, установить порядок оценки эффективности труда сотрудника. Эффективность можно определить через качество и сроки выполнения работы, количество выполненных проектов, привлечение новых клиентов. Если работник не достиг показателей, требования о выплате премии не могут быть удовлетворены.
  2. Эффективность предприятия. Например, увеличились размер прибыли или число клиентов компании по сравнению с итогами прошлого периода, расширилась сеть филиалов, были введены новые технологии. Если компания показала неудачные итоги финансового года, работодатель может не премировать работников. При этом выплату премии в таком случае, вопреки условиям локального акта, суд может рассмотреть как недобросовестное осуществление директором своих полномочий (например, если это решат оспорить акционеры/учредители общества).

В вопросе лишения премии уволенных сотрудников судебная практика неоднозначна. Допустим, предприятие практикует выплату квартальных, полугодовых и годовых премий, однако к моменту принятия решения о ее выплате некоторые работники уже уволены.

Многие суды рассматривают отказ в выплате премии по причине увольнения как дискриминацию, поэтому безопаснее выплатить работнику премию, даже если на момент издания приказа он уже не работает.

Однако если вопрос стоит принципиально, работодатель может попытаться отстоять свою точку зрения.

Порядок лишения премии

Для документального оформления издается приказ о лишении премии. Согласно ТК РФ, лишение премии не является дисциплинарным взысканием. Скорее это способ материального воздействия на сотрудника.

Допустимо составить приказ в произвольной форме, на простом бланке предприятия. Но обязательно указать причины невыплаты премии, лучше со ссылкой на статью локального нормативного акта компании.

Если лишение премии происходит вследствие дисциплинарного взыскания, важно также указать тот расчетный период, в котором оно было применено. Это связано с тем, что взыскание, которое применили к работнику в одном периоде, не может быть основанием для лишения его премии по результатам работы в других периодах.

Помимо этого, рекомендуется указать документы, которые стали основанием для невыплаты премии. Это может быть: докладная записка непосредственного начальника работника, объяснительная записка самого работника (акт об отказе от дачи объяснений) и т. д.

В обязательном порядке работник должен поставить свою подпись об ознакомлении с приказом, иначе речь будет идти о незаконном лишении премии.

Образец приказа о лишении премии

ПРИКАЗ № 17
о невыплате премии

Москва 10.12.2018

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/2478-lishenie-premii

Кто получит премию – практические рекомендации и судебная практика (Туркина Е.)

Невыплата премии судебная практика

Дата размещения статьи: 20.01.2017

Премия – какое другое слово более греет душу каждого наемного работника? Однако действующее трудовое законодательство ограничилось тем, что включило стимулирующие выплаты (в том числе и премии) в понятие заработной платы работника (ст. 129 ТК РФ), в остальном полностью отдав этот вопрос на откуп работодателю.

Трудовой кодекс РФ не детализирует, каким образом и на каких основаниях производится выплата работнику премии, должна ли такая выплата производиться вовсе и в каких случаях работник может быть лишен премии полностью или частично.

Статья 135 ТК РФ говорит лишь о том, что системы оплаты труда, включая системы премирования, могут устанавливаться коллективными договорами, соглашениями либо иными нормативными актами, принятыми работодателем.

Являясь одной из форм материального стимулирования работников, премирование применяется в целях обеспечения материальной заинтересованности работников в результатах своего труда, что делает его весьма привлекательным не только для работника, но и для работодателя.

Однако вполне естественно, что у работодателя возникает желание использовать механизм премирования в своих интересах, выплачивать премию лишь добросовестным работникам и при условии достижения намеченных работодателем целей, а у работника соответственно возникает не менее горячее желание получить премию несмотря ни на что.

Поэтому споры, касающиеся вопросов выплаты и начисления премий, составляют довольно значительный процент от всех трудовых споров, рассматриваемых судами.

Что же необходимо учесть работодателю, чтобы оградить себя от возможных негативных судебных последствий и соблюсти закон, одновременно защитив свои интересы?Как показывает практика, все судебные споры, касающиеся премирования, можно условно разделить на три категории:- работник не согласен с принятой работодателем системой и показателями премирования;- работник не согласен с принятым работодателем решением не выплачивать премию в связи с невыполнением показателей премирования;- работник не согласен с лишением премии либо уменьшением ее размера за допущенные, по мнению работодателя, упущения в работе.Рассмотрим эти виды судебных споров более подробно.

1. Споры, относящиеся к первой категории, возникают не слишком часто и, как правило, в тех случаях, когда работодатель решает поменять сложившиеся “правила игры” – отменить существующие виды премий и/или показателей и заменить их другими, с его (работодателя) точки зрения, более удачными. Работники в таких ситуациях не всегда разделяют позицию администрации, причем даже тогда, когда общий размер заработка не уменьшается.

Судебная практика. Профсоюзный комитет обратился в суд с заявлением о признании незаконными введенных работодателем взамен ранее действовавших положений о премировании.

Полагал, что новые положения являются дискриминационными по отношению к работникам, отсутствовавшим на работе в связи с болезнью, а также ухудшают условия оплаты труда работников по сравнению с ранее действовавшей системой оплаты труда. Судом в удовлетворении иска было отказано.

Изучив материалы дела, суд пришел к выводу, что введение системы стимулирующих выплат, включая премиальные вознаграждения за достижение различных показателей (в т.ч. за отсутствие неявок, влияющих на эффективность производства), не является нарушением права на равное вознаграждение за равный труд, поскольку такие выплаты производятся за труд различной ценности.

Действующее законодательство предусматривает лишь одно правило, обязательное для работодателей в таких случаях: условия оплаты труда, определенные локальным нормативным актом организации, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами (ст. 135 ТК РФ).

Оно не содержит никакого запрета для работодателей изменять действующие системы оплаты труда и стимулирующих выплат как в лучшую для работников сторону, так и в худшую. Также судом было установлено, что мнение профсоюзной организации по поводу вводимых положений работодателем выяснялось; процедура ознакомления работников с новыми положениями о премировании была соблюдена (Определение Липецкого областного суда от 05.10.2005, дело N 33-1638/2005).

А в следующем случае решение суда оказалось не в пользу работодателя.

Судебная практика. Работница обратилась в суд с иском о взыскании недоплаченной суммы премии. Указывала, что работодателем было принято новое положение о премировании, которое ухудшало условия оплаты труда работников по сравнению с ранее действующим положением. С новым положением о премировании истица ознакомлена не была.

Полагала, что новое Положение не должно ухудшать положение работников, а также не могло быть применено без ознакомления работников с его содержанием.

Установив, что в заключенном с истицей трудовом договоре имеется ссылка на осуществление премирования в соответствии с действующим на момент заключения договора положением о премировании, суд пришел к выводу, что в данном случае изменение условий премирования представляет собой изменение определенных сторонами условий трудового договор, и, следовательно, в силу ст.

74 ТК РФ, работодатель был обязан предупредить работницу о таких изменениях в письменной форме не позднее чем за два месяца. В результате исковые требования о взыскании недополученной премии были удовлетворены (Определение Ростовского областного суда от 06.02.2012, дело N 33-1529/2012).

Источник: http://xn----ctbbdccf4eebbnlpq5kj.xn--p1ai/article/1274

Невыплата премии судебная практика – Юрист Владислав Анохин

Невыплата премии судебная практика

Во многих организациях система оплаты труда предполагает выплаты не только окладов, но и премий сотрудникам. Согласно трудовому законодательству, работодатели не обязаны выплачивать премии, т.к. это является их добровольным волеизъявлением, однако в некоторых случаях по данному вопросу могут возникать споры:

  • Если премия должна быть перечислена за достижение определенных показателей в работе по трудовому договору, но руководитель не исполнил такую обязанность;
  • Если выплаты были приурочены к определенной дате или событию, но некоторые сотрудники их не получили.

Чтобы более детально разобраться в вопросе, необходимо знать, что такое премия и какие виды существуют. С юридической точки зрения премия – это дополнительная надбавка, не имеющая фиксированной величины и выплачиваемая работникам на усмотрение руководителя. Существуют и некоторые особенности выплаты таких поощрений:

  • Премии устанавливаются согласно трудовому договору и иным внутренним актам организации, не противоречащим законодательству РФ, имеющему высшую юридическую силу;
  • Количество и периодичность перечисления премий никакими законодательными актами не ограничивается: все происходит по решению руководства;
  • Директор может назначать выплату премий по итогам месяца, года или квартала по своему желанию, если его действия не противоречат законодательным нормам и не совершаются в нарушение внутренних нормативных актов;
  • Премия может быть фиксированной, когда она перечисляется всем работникам в едином размере вне зависимости от стажа или должности, или же дифференцированной. В последнем случае учитывается стаж, должность или сложность работы.

Фактически существуют два вида премий:

  • Деньги, начисляемые отдельной категории сотрудников за достижение определенных показателей в работе. Итоговая сумма может быть как единой, как и дифференцированной в зависимости от исполняемой конкретным работником роли в получении поставленных целей;
  • Средства, перечисляемые к памятной или праздничной дате всем работникам вне зависимости от стажа и должности.

Несмотря на то, что выплата премий для руководителей является добровольным желанием, в судах все же присутствуют иски за их неуплату от работников. Прежде, чем обжаловать депремирование, необходимо ознакомиться с законными основаниями, по которым действия работодателей будут считаться правомерными:

  • Если работник систематически не соблюдает трудовую дисциплину или допустил одно грубое нарушение;
  • Если гражданин недобросовестно соблюдает трудовые обязанности, предусмотренные должностной инструкцией;
  • Если сотрудник не исполнил поручение руководителя, напрямую связанное с его трудовыми обязанностями;
  • Если работник опоздал или допустил прогул, т.е. отсутствовал на рабочем месте без уважительной причины более 4-х часов подряд;
  • Если по вине сотрудника имуществу организации был причинен ущерб или нанесен урон его финансовому благополучию.

Таким образом, депремирование в большинстве случаев связано с дисциплинарным проступком, но спорные ситуации зачастую возникают тогда, когда работник не допускал нарушения, а руководитель систематически лишает его премии из личной неприязни или по иным причинам.

Лишение премии и другие виды дисциплинарных взысканий

Как говорилось ранее, лишение премии является одним из способов наложения дисциплинарного взыскания в отношении провинившегося работника, однако официально по ТК РФ существуют три вида дисциплинарных взысканий: замечание, выговор или увольнение. Именно поэтому, опираясь на нормы ст. 192 ТК РФ, суд может установить, что решение о депремировании сотрудника работодателем было незаконным, но только тогда, когда оно сопряжено с другим взысканием.

В ст. 193 ТК РФ говорится, что в отношении работника, совершившего проступок, может быть применен только один способ наказания, поэтому лишать премии и одновременно делать выговор работодатель не имеет права.

Основанием для лишения премии может послужить не только прогул или недобросовестное исполнение служебных обязанностей, но и другие нарушения, что является не совсем законным:

  • Несоблюдение установленного в компании дресс-кода;
  • Создание конфликтных ситуаций;
  • Неприветливое обращение с клиентом (без грубых оскорблений).

Именно о таких причинах чаще всего говорят работодатели при наложении штрафа в виде лишения премии на своих сотрудников, однако суд может признать такие действия незаконными, потому как вышеперечисленные обстоятельства не являются дисциплинарным проступком по ТК РФ.

Решив лишить премии своего работника, руководитель должен учитывать степень тяжести его проступка, а также соблюдать определенный порядок действий, в противном случае его решение может быть обжаловано в суде:

  • Выявив нарушение, работодатель должен затребовать с подчиненного объяснительную записку. Если тот отказывается ее предоставлять, об этом составляется соответствующий акт в присутствии минимум двух свидетелей;
  • Отсутствие объяснения не является основанием для запрета на лишение премии, поэтому следующим действием является специальный приказ о депремировании;
  • Если объяснительная записка присутствует, на нее налагается резолюция, или же оформляется отдельная докладная;
  • Впоследствии готовый приказ подписывается руководителем, а затем отдается депремированному сотруднику на подпись.

Для признания законным такой меры наказания, как лишение премии, руководителям необходимо внести соответствующую информацию во внутренние нормативные акты: за какие проступки может быть применено такое взыскание, в каком порядке оно производится, какова величина штрафа за конкретное нарушение (в полном размере или в процентах от общей суммы). Если подобных данных ни в одном документе нет, незаконно лишенный премии сотрудник может обратиться в суд и выиграть дело, т.к. подобное денежное наказание не является официальным дисциплинарным взысканием по ТК РФ.

Можно ли взыскать невыплаченные премии через суд и как подать исковое заявление?

Для обжалования незаконного депремирования гражданам необходимо владеть следующей информацией:

  • Можно подать жалобу как в суд, так и в Инспекцию по охране труда, при этом в заявлении должны быть указаны все обстоятельства, ссылки на законодательства и основания, по которым депремирование может быть признано нарушением ТК РФ;
  • Обжаловать решение руководителя о лишении премии можно только в течение трех месяцев с момента издания соответствующего приказа. По прошествии этого периода сроки давности проходят, и восстановить их будет проблематично, если не было уважительных причин, по которым гражданин не мог обратиться в организацию по трудовым спорам своевременно: заболевания, командировки и т.д.;
  • Если вина работодателя будет доказана, к нему могут быть применены нормы ст. 5.27 КоАП РФ, предполагающие предупреждение, но чаще всего суд ограничивается наложением административного штрафа до 20 000 руб. для должностных лиц.

Нередко бывает так, что руководители включают премию в часть оклада, что является нарушением требований ст.

129 ТК РФ, согласно которой под окладом следует понимать отдельную фиксированную выплату за проделанную работу без учета стимулирующих выплат, коими и являются премии.

В таком случае при издании приказа работодатель лишает подчиненного установленного трудовым договором заработка, и такие действия с его стороны недопустимы.

Чтобы разрешить вопрос о незаконном лишении премии через суд, помимо искового заявления придется предоставить и другие документы:

  • Паспорт;
  • Справки, содержащие последовательность и периодичность выплат.

В целом, алгоритм действий работника, незаконно лишенного премии, должен быть таким:

  • Сначала необходимо попытаться договориться с директором самостоятельно. Если согласия достичь не удалось, стоит обратиться в профсоюз или комиссию по трудовым спорам и заручиться их поддержкой;
  • Исковое заявление следует подавать в районный или арбитражный суд: конкретный судебный орган зависит от места регистрации ответчика;
  • В иске должны содержаться исчерпывающие сведения: куда, кем и в отношении кого он подается, в чем суть проблемы, ссылки на законодательные акты и документы, на основании которых сотруднику должны были выплачиваться премии, а также опись прилагающихся документов. К заявлению необходимо приложить квитанцию об оплате госпошлины.

Если суд признает действий работодателя о лишении премии неправомерными, с него будет взыскана вся сумма, которая должна была выплачиваться работнику, а также он будет обязан возместить работнику все затраты, понесенные в ходе судебных разбирательств.

Источник: https://vse-o-trude.ru/kak-vzyskat-nevyplachennye-premii-s-rabotodatelya-cherez-sud/

Основание для невыплаты премии

По прошествии этого периода сроки давности проходят, и восстановить их будет проблематично, если не было уважительных причин, по которым гражданин не мог обратиться в организацию по трудовым спорам своевременно: заболевания, командировки и т.д.;

  • Если вина работодателя будет доказана, к нему могут быть применены нормы ст. 5.27 КоАП РФ, предполагающие предупреждение, но чаще всего суд ограничивается наложением административного штрафа до 20 000 руб. для должностных лиц.

Нередко бывает так, что руководители включают премию в часть оклада, что является нарушением требований ст. 129 ТК РФ, согласно которой под окладом следует понимать отдельную фиксированную выплату за проделанную работу без учета стимулирующих выплат, коими и являются премии.

Сам себе адвокат

Но на самом деле это не так. Если лишение премии не поименовано во внутренних документах компании как дисциплинарное взыскание, то нельзя говорить о том, что компания необоснованно лишила работника этих выплат. Часто возможность лишения работника премии связывается с наличием у него дисциплинарного взыскания.

Отметим, что работодатель, действительно, вправе предусмотреть, что совершение работником проступка, за который он привлечен к дисциплинарной ответственности, также является основанием для лишения его премии.

Кроме того, он может просто лишить работника премии за те упущения в работе, которые формально являются основанием для объявления тому замечания или выговора (при наличии соответствующих условий в положении о премировании). В данной ситуации выбор конкретного порядка действий — это безусловное право работодателя.

Споры о невыплате, уменьшении и несвоевременной выплате премий

Внимание Москвы с иском к ФГУП «Ведомственная охрана» Минэнерго России (далее — ФГУП «ВО» МЭ РФ) о снятии дисциплинарного взыскания в виде замечания, отмене приказа о снижении премии за февраль 2013 года, взыскании сумм премии за февраль 2013 года. Суд в исковых требованиях отказал. Истец Ш.

обратился с апелляционной жалобой в Московский городской суд.Суть дела.С 11 января 2011 года Ш. работал у ответчика.31 октября 2012 года ответчику предписывалось в срок до 31 декабря 2012 года провести на предприятии первое энергетическое обследование и получить энергетический паспорт.

Исполнение этого указания 01 ноября 2012 года было поручено истцу Ш..
и начальнику юридического отдела Д.В установленный в указании срок необходимые действия истцом совершены не были, что подтверждается служебной запиской.

На основании приказа от 04 февраля 2013 года N 13/к-1 «О привлечении к дисциплинарной ответственности» Ш.

Незаконное депремирование сотрудников и возможность его обжалования

В такой ситуации премия должна быть рассчитана работнику пропорционально отработанному времени.

В то же время стоит отметить, что часто в положениях об оплате труда и премировании прописывают условие о том, что премия уволенным сотрудникам выплачивается в пропорциональном размере, только если они покинули компанию по уважительным причинам (переезд, призыв в армию, выход на пенсию и т. д.). В остальных же случаях этот вопрос остается на усмотрение работодателя.

Невыплата работнику премию за несоблюдение трудовой дисциплины Если в положении о премировании указаны причины, по которым работнику можно не выплачивать премиальные, то в такой ситуации работодатель вправе уменьшить или не выплатить работнику премию. Часто работники оценивают действия работодателя по невыплате премии как применение некой штрафной санкции, что, по их мнению, противоречит Трудовому кодексу РФ.

Доказываем незаконность именно «невыплаты премии»

Судебная практика идет по тому пути, что если работодатель действует в полном соответствии со своим локальным актом регулирующим премирование работников, то работник не сможет выиграть спор в суде.

Источник: http://vlad1.ru/nevyplata-premii-sudebnaya-praktika/

Защитник Права
Добавить комментарий